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企业培训师


    如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?  
    如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员? 
    如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪? 
    也许您正寻求职业的另一突破口,更快的提升自我?
    一位好的职业经理人首先是一名好的培训师!
    TTT培训师的培训是您最佳的选择!


【TTT定义】   
     TTT(Training The Trainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国家培训师职业标准教程对经理人、企业培训师、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。


【培训对象】各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员。

【课程收益】 
    了解培训师的角色和必备能力;  
    掌握企业培训师的专业表达技巧; 
    掌握企业培训师的教学互动技巧;  
    掌握企业培训课程开发和设计流程;
    全面提升培训师综合能力和综合水平。


【课程特点】 
    小班制授课,训练师贴身辅导,看得见的进步; 
    授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合; 
    多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
    标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师。


【培训方式】小班制授课,每期学员24—30人,授课与研讨、演练相结合。周六、周日集中上课。


【课程大纲】


一、培训师的角色定位
1、培训师四种类型分析        2、做一个杰出的“演员”
3、做一个高明的“导演”       4、做一个卓越的“编剧”
5、课程开发七步成章法        6、学员成长自我评价表


二、培训师的职业规范
1、培训师8项职业规范     2、培训风范6项禁忌
3、姿态运用3类标准     4、眼神运用6种方式
5、培训师课前自检要点    6、精彩课程的4个到位
7、演练:1分钟课程


三、课堂掌控要领训练
1、克服怯场的5项策略         2、开场、展开与结束     
3、上场与下场7项要求         4、课堂提问5项技巧     
5、课堂应答5项技巧           6、课堂互动4项技巧

 
四、教学方法指导
1、培训师培训教法训练 (培训常用7种方法)
(1)、培训方法应用要领      (2)、课堂讲授法
(3)、现场演示法            (4)、游戏带动法   
(5)、头脑风暴法            (6)、案例分析法    
(7)、七步教练法
2、精彩课程8大因子
3、如何做到情理并茂   
4、如何制作教学用PPT

 


五、学员实战演练操作。


六、通过全方位观察