如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？
也许您正寻求职业的另一突破口，更快的提升自我？
一位好的职业经理人首先是一名好的培训师！
TTT培训师的培训是您最佳的选择！
【TTT定义】
TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国家培训师职业标准教程对经理人、企业培训师、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
【培训对象】各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员。
【课程收益】
了解培训师的角色和必备能力；
掌握企业培训师的专业表达技巧；
掌握企业培训师的教学互动技巧；
掌握企业培训课程开发和设计流程；
全面提升培训师综合能力和综合水平。
【课程特点】
小班制授课，训练师贴身辅导，看得见的进步；
授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合；
多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；
标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师。
【培训方式】小班制授课，每期学员24—30人，授课与研讨、演练相结合。周六、周日集中上课。
【课程大纲】
一、培训师的角色定位
1、培训师四种类型分析 2、做一个杰出的“演员”
3、做一个高明的“导演” 4、做一个卓越的“编剧”
5、课程开发七步成章法 6、学员成长自我评价表
二、培训师的职业规范
1、培训师8项职业规范 ２、培训风范6项禁忌
３、姿态运用3类标准 ４、眼神运用6种方式
５、培训师课前自检要点 ６、精彩课程的4个到位
7、演练：1分钟课程
三、课堂掌控要领训练
1、克服怯场的5项策略 2、开场、展开与结束
3、上场与下场7项要求 4、课堂提问5项技巧
5、课堂应答5项技巧 6、课堂互动4项技巧
四、教学方法指导
１、培训师培训教法训练 （培训常用7种方法）
（1）、培训方法应用要领 （2）、课堂讲授法
（3）、现场演示法 （4）、游戏带动法
（5）、头脑风暴法 （6）、案例分析法
（7）、七步教练法
２、精彩课程8大因子
３、如何做到情理并茂
４、如何制作教学用PPT
五、学员实战演练操作。
六、通过全方位观察
